Zurück zur Elite dieser Welt. Also ich meine jetzt die, die denken das man Gewinne einstecken sollte und nen Idioten für die Verluste finden muss. „Irgendjemand muss hier zur Verantwortung gezogen werden, dass ist klar. Nur wer verantwortlich war, muss noch geklärt werden“ meinte Rogowski (Mitglied des Vorstandes der IKB und ehemaliger Waldorfschüler) bei der Ilgner. Ich verwette meine alten Nike-Schuhe aus Känguruleder, dass am Ende der IKB-Pförtner gehängt wird. „Der war´s. Logisch. Trottel der. Einfach ne Weltwirtschaftskrise zu provozieren. Nene. Geht doch nicht. Echt mal…“ werden wir hören… Irgendwie muss ich gerade an Homer Simpson denken…

Was wird sich nun in Europa auf den Immobilienmärkten ergeben? Die Meinungen, Einschätzungen und Prognosen sind da doch sehr bunt. Trennen wir erstmal: Wohnimmobilien / Gewerbeimmobilien.

Die Wohnimmobilienmärkte in Spanien und Großbritannien gehen derzeit den Bach runter.

Auf der Insel, bei unseren britischen Nachbarn, sind nach Medienberichten die Wohnungspreise um 2,5% zwischen Januar und Februar gefallen.

Auf der iberischen Halbinsel sind die neuesten offiziellen Zahlen: 27% Rückgang der Nachfrage, 26% Rückgang der Immobiliendarlehen, 28% Rückgang des Hypotheken-Kreditvolumens, alles im Vergleich zum Vorjahr.

Hilfe, wird sich der geneigte Leser jetzt sicher fragen, wie geht den sowas? Wohnen die da jetzt alle in Zelten? Hm. Campingplätze gibs ja genug da…

Nein. Anders. Also wie war es hier in Spanien wirklich?

Ein simples Geschäft:

1. Ein spanischer Immobilienentwickler kauft ein Grundstück mit dem Ziel der Errichtung von Wohnungen

2. Nachdem er sich das Grundstück gesichert hatte, beauftragt er jemandem mit dem malen bunter Bildchen um dann als erstes die Vertriebsunterlagen drucken zu lassen und mit dem Vertrieb zu beginnen. (In der Regel durch Aufstellen eine Bauschilds mit seiner Telefonnummer und dem Text „Wohnung zu verkaufen“ – Vertriebskosten ca. 2,500 Euro)

3. Interessierte kamen, unterzeichneten einen Kaufvertrag und realisierten die 20% Anzahlung, die sie entweder cash irgendwo liegen hatten oder sich von Omma alternativ von ihrer Bank über eine Hypothek geliehen haben.
(Rechenbeispiel: WE-VKPreis 150.000 Euro, Anzahlung 30.000 €)

4. Irgendwann begannen dann die Bautätigkeiten und waren nach 12 bis 18 Monaten beendet.

5. Jetzt kommt das Besondere: die Wohnungspreise fingen an zu steigen. Eingangs durch die positive wirtschaftliche Entwicklung in Verbindung mit in Spanien historisch niedrigen Zinsen, dann zusätzlich durch die Eigendynamik der hier beschriebenen Investitionen. In den vergangenen Jahren verzeichneten die Wohnungspreise eine durchschnittliche jährliche Steigerungsrate von 15 – 18%.

(Rechenbeispiel: 150.000 * 18% = 27.000 = 177.000 € Verkaufspreis Neu nach 12 Monaten. Eingesetztes Kapital: 30.000 € (Anzahlung) Überschuss: 27.000 €. Verzinsung p.a. 90%)

6. Nach und nach sprangen immer mehr Menschen auf diesen Zug auf und das System speiste sich durch sich selbst.

Irgendwann passierte eben das was passieren musste. 1. die durch Gier künstlich aufgeblähten Wohnungspreise stiegen nicht weiter an und 2. die Hypothekenzinsen stiegen. An dieser Stelle muss ich darauf hinweisen, dass die große Mehrheit der spanischen Hypotheken auf der Basis eines variablen Zinssatzes, also abhängig vom Euribor, abgeschlossen werden. Jede Entscheidung der europäischen Zentralbank also direkten Einfluss auf das Portemonnaie der Kreditnehmer hat.

Da jede Entwicklung etwas positives hat, weise ich auf das Interview mit dem Wirtschafts- und Handelsrat der spanischen Botschaft in Berlin, Herrn Alberto Sanz Serrano hin, der richtigerweise sagt, dass nun der Moment für Investoren gekommen sei, da der Markt in einen Käufermarkt umschlägt und hohe Preisnachlässe verhandelbar seien: http://www.immopro24.eu/experten-exklusiv-interview/trends-im-spanischen-und-deutschen-gewerbeimmobilienmarkt_91.html

Der Markt der Gewerbeimmobilien unterliegt allerdings anderen Regeln. Um es einfach zu machen: Die Wirtschaft brummt. Die Menschen haben Geld, das sie ausgeben. Ausgeben heißt, dass das Aufmachen eines Ladens lohnt. Also: Nachfrage nach Ladenlokalen. Die Wirtschaft brummt. Die Unternehmen expandieren. Steigerung der Nachfrage nach Büroflächen. Und wenn die Wirtschaft nicht brummt, ist es eben andersrum.

Um den Markt der Gewerbeimmobilien richtig einschätzen zu können, muss man also die Frage nach der wirtschaftlichen Situation des Landes stellen.

Dummerweise weisen die Hinweise der Waisen gerade nach unten. Prognosen werden korrigiert. Nur noch ein Wachstum unterhalb 2 %. Da ziehen dunkle Wolken auf.

Wer kann weitermachen? Unternehmen, die über eine gesunde Eigenkapitaldecke verfügen. Wenn man böse wäre, könnte man nun sagen, dass der Markt jetzt gerade die Spreu vom Weizen trennt. Oder der Teufel mal wieder auf den größten Haufen … Für die Finanzstrategen innerhalb der Immobilienunternehmen heißt das, dass sie bei ihrem Finanzierungsantrag ab sofort einen EK-Anteil von ca. 30% einrechnen sollten. Also: Auf dem Konto nachsehen ob noch was da ist und den Kreditantrag neu berechnen! (bzw. Anfangen mit dem Schreiben von Bewerbungen / Antrag auf Arbeitslosengeld) … und nicht heulen! Sondern Verstehen! Ihre ehemaligen Mitkommilitonen aus der Geldverleiherzunft brauchen eben wieder frisches Spielgeld.

Was bedeutet das alles nun für die Vermarktung von deutschen Gewerbeimmobilien?

Meine These: Interessenten für den Kauf und die Anmietung von Ihren Gewerbeimmobilienobjekten sind und werden immer knapper.

Begründung:

a) Die Finanzierung der Objekte wird schwieriger und führt dazu, dass einige Kunden, die gern wollen, nicht mehr können

b) Die psychologische Unsicherheit im Bereich der Immobilien wächst. „Wir warten mal lieber… „

c) Die tatsächlichen allgemeinen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eckiger werden

d) Der Aufwand zur gesetzeskonformen Herrichtung der Objekte entsprechend des in Kraft tretenden Energiepasses die Kosten erneut erhöhen werden.

e) Mitbewerber diese neue Marktsituation bereits erkannt haben und Gas geben.

Lösungsmöglichkeit 1:

Abwarten. „Das wird schon. Hat immer funktioniert. Nur keine Panik. Die kochen alle nur mit Wasser. Hat der Jens wohl was mit der Uschi? Wo fliegen wir eigentlich im Sommer hin? Mein Schreibtisch ist wieder sowas von voll“.

Lösungsmöglichkeit 2:

Handeln!

Strukturieren

- Welche Kunden sind schwach auf der Brust, welche nicht

- Welche Branchen wird es zukünftig hart treffen, welche nicht

- Welche Objekte sind Energiepassadäquat, welche nicht

- Wo kann ich meinen Kunden bei ihren Problemen helfen, wo nicht

Verdrängen

- Deutliche Erhöhung der Öffentlichkeitsarbeit. Besser als die Mitbewerber werden. Kunden (neue und alte) müssen immer wieder über uns stolpern

Expandieren

- Neue Kundenmärkte erschließen. Beispielsweise im Ausland

Vermarkten

- Deutliche Erhöhung der Vertriebsaktivitäten. Was nicht zeitnah am Markt abgegeben wird, bleibt erhalten

Tipp: Nutzen Sie alle sich bietenden Vertriebskanäle. Vermarkten Sie Ihre Objekte jetzt. Es wird schwieriger. Und! Sollte einer unserer Vertriebsmitarbeiter bei Ihnen anrufen, behandeln Sie ihn/sie mit Glaceehandschuhen. Die wollen Ihnen aus Ihren Problem helfen! Also: gerade hinsetzen, lächeln, freundliche Stimme und buchen.

Allen anderen wünsche ich zeitnah die Bänker an den Hals und blase nun die Kerze aus.

Bitte schreiben Sie mir bei Fragen oder Anregungen:

Alexander Müntzer

Business Development Germany

Immopro24 ist eine Marke der:

Tekton Consulting S.L.

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Pl. Francés Macià 4, 4-1

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Besuchen Sie bitte auch www.immopro24.eu Das Gewerbeimmobilienportal für Deutschland und Europa.

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Die wichtigsten Büroimmobilienmärkte in Deutschland befinden sich in folgenden Städten: Berlin, Hamburg, München, Düsseldorf, Köln, Stuttgart, Frankfurt, Leipzig und Essen. Im Jahr 2007 hatten allein diese 9 Büroimmobilienstandorte einen Flächenumsatz von 3.695.000 m². Das Jahr 2007 konnte somit eine Steigerung von knapp 15% gegenüber dem Vorjahr 2006 verzeichnen. Grund für dieses gute Ergebnis ist vor allem im guten Fortgang der Gesamtentwicklung innerhalb der deutschen Wirtschaft zu sehen. Das Ergebnis wurde im Übrigen nicht durch einen überproportionalen Anteil an Grossverträgen verschoben. Allein die Büroimmobilienmärkten Berlin (-14,7%), Leipzig (-13,7%) und Köln (-6%) liefen in Deutschland gegen diesen Trend. Das Gesamtergebnis wurde durch folgende Städte positiv beeinflusst: Essen (+100%), Düsseldorf (+66%), Stuttgart (+28%), Hamburg (+23%), München (+24%), Frankfurt (+6%).

Die veröffentlichten Leerstandsquoten der wichtigsten Standorte auf dem Büroimmobilienmarkt Deutschland sind:

An welchen Standorten des Büroimmobilienmarkts Deutschland die Mieten am höchsten sind:

Angebote aus dem Büroimmobilienmarkt Deutschland, insbesondere Büroräume, Büroflächen und Büroimmobilien aus Frankfurt, München, Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Leipzig, Köln, Stuttgart und Essen findet man auf Immopro24 unter „Büroräume„. Gleichfalls sind auf dieser Seite aktuelle Marktberichte zum Thema Büroimmobilienmarkt Deutschland und tagesaktuelle Immobiliennachrichten zu finden.

Ehrlich. Endlich habe ich verstanden was Web 2.0 wirklich bedeutet.

Bisher dachte ich immer im Bezug auf Web 2.0 „toller Marketing Coup … nimm was altes, kleb nen neues Etikett drauf und verlang den doppelten Preis“.

Das hat sich nun geändert. Ja ich gestehe, ich wurde erleuchtet.

Die Geschichte:

Ich stöberte, in meiner Freizeit (falls mein Chef mitlesen sollte) bei Youtube. Rein professionell natürlich. Im Suchfeld gab ich „Immobilien“ ein. Wollte es wissen. Wollte mich meiner verkrusteten Einstellung stellen.

Wow! 516 Ergebnisse. Cool. Die Branche war also schon drauf auf dem 2.0-Zug. Als erstes ein Spot von der Deutschen Bank. Achne war nur nen Fake. Also weiter. An vierter Stelle kam er.“Wohnen ohne wenn und aber!“ war der Titel. Vor 4 Tagen hinzugefügt. 10 mal aufgerufen. Hm. nur 10 mal, dachte ich. Gut, auch wenn „Wohnen“ im eigentlichen Sinne nicht mein Spezialbereich ist und bei den ersten Suchergebnissen nichts mit Gewerbeimmobilien vorkam, klickte ich…

Jazzfan, war mein erster Eindruck als ich hektisch versuchte den blöden Knopf für die Lautstärke zu finden. Als ich soweit war, kam schon der Abspann. Mist. Also nochmal. OK. Ne Dia-Show. Hm. sich abwechselnde Standbilder. 40 Sekunden. Eines der letzten Bilder mit ner Verlosung von Eintrittskarten für die EM. Alles klar. Einer aus Österreich.

Meine Bewertung: ungenügend!

… und die Musik ist für jemanden der Probleme mit dem eigenen Lebenswillen hat, definitiv Entscheidungsfördernd.

Nächstes.

Nochmal wow! Nickname „Chefmakler“ 85 Videos hat dieser User eingestellt. Der macht das hauptberuflich, war mein Gedanke. „IMMOBILIEN-VIDEO Bachmann Immobilien GmbH“ schrie es mir in großen Lettern entgegen. Endlich bewegte Bilder *strike! Dann Wechsel. Aus Bachmann wurde „Panketal – EFH im Grünen“ -Flotte- Musik. Klasse. Da war Bewegung drin. Jawoll. Das das Haus irgendwann im Herbst/Winter filmtechnisch aufgezeichnet wurde und somit das Licht für das „EFH – im Grünen“ fehlte, ist nachzusehen. Plötzlich ändert sich die Musik. Wird ruhiger, sachlicher etwas gefühlsbetonter. Irgendwie erinnerte mich das an was. Wusste aber in dem Augenblick nicht was es war. Soundeffekte. Der Betrachter wird mit auf die Reise genommen. Die Reise in sein neues Domizil im Grünen? Laufende Aufnahmen aus einem möblierten Wohngebäude wurden mir gezeigt. Ich durfte sehen, wie die Schuhe dieser Familie ordentlich aufgereiht im Flur standen. Die braunen Ledersofas unter einem 6 – 10 armigen Deckenleuchter vor der geöffneten Terrassentür auf mich warteten und mir ihre willenlose Unterwerfung suggerierten. Plötzlich erinnerte ich mich an was mich die Musik erinnerte: an einen erotischen Film aus den 70gern. Schon bekam das mir dargestellte Bügelbrett der Familie eine völlig neue Dimension.

Wollte ich das alles eigentlich sehen? Trauer kam in mir hoch. Was würde aus diesen Menschen werden, wenn ich derjenige sein würde, der ihnen ihr Heim entreißt? Schreckliche Szenen spielten sich in meinem Kopf ab…

Das Unternehmen Bachmann rettete mich! Aus heiterem Himmel und ohne Vorankündigung wechselt das Szenario in ein blaues Bild mit einem sich wild drehenden ivd-Logo und die Stimme eines vermutlich nebenberuflich tätigen Finanzberaters mit roten Hosenträgern bellt mir entgegen: Bei Immobilien gibs nur eins … das Markenzeichen … bla bla“ … Meine Annahme, dass das jetzt der „Abspann“ war, wurde allerdings ruckartig ad absurdum geführt. Der Regisseur führte mich zurück an den Ort des Grauens. Ohne mich. „klick“

Ich war ernüchtert.

Chefmakler wars also auch nicht.

Danach sah ich mir dann noch Udo Jürgens „ein ehrenwertes Haus“ an. Guter Vorschlag von Youtube.

Den Rest meiner Erfahrungen werde ich in einem weiteren Beitrag hier veröffentlichen.

Hier sind die besprochenen Videos:

Wohnen ohne wenn und aber!

Panketal Immobilien Panketal-VIDEO-EFH-BACHMANN IMMOBILIEN

… auf das sich die Klickraten erhöhen… oder jemand hat Interesse am Kauf?

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Die Menge der veröffentlichten Pressemitteilungen aus der Immobilienbranche nimmt stetig zu. Immer mehr Homepages wichtiger Immobilien-Marktteilnehmer verfügen über den Bereich „Presse“ – mal gut, mal weniger gut umgesetzt.

Unternehmen mit reger Pressearbeit sind aus meiner subjektiven Sicht beispielsweise:

* ATISREAL
* KEMPERS
* DR. LÜBKE
* DEKABANK
* NAIAPOLLO
* CUSHMAN
* IVG

Wer zu dieser Auflistung weiter Empfehlungen abgeben kann, möge dies bitte als Kommentar veröffentlichen.

Jetzt etwas zur Theorie:

Die Gelehrten streiten darüber, ob wir im Bezug auf Öffentlichkeitsarbeit / Public Relations (PR) nun als Teil vom Marketingmix, im Bereich der Kommunikationspolitik, oder über einen vom Marketingeinfluss losgelösten Bereich sprechen.

Zur Erinnerung hier ein kurzer Auszug des Marketingmixes mit seinen klassischen 4 P´s:

> Leistungs- / Produktpolitik (Product)

• Leistungen
• Innovation
• Programmpolitik
• Kooperation/Fusion
• Branding
• Produkt Lebenszyklus

> Preis- / Kontrahierungspolitik (Price)

• Preisfindung
• Konditionspolitik

> Kommunikationspolitik (Promotion)

• Werbung
• Verkaufsförderung
• Öffentlichkeitsarbeit (PR)
  • Sponsoring
  • Pressearbeit
    • Pressemitteilungen (online / offline)

> Distributionspolitik (Place)

• Akquisitorischer Vertrieb
• Logistischer Vertrieb

Unabhängig von der theoretischen Zuordnung der PR, können folgende wesentliche Ziele damit verfolgt werden:

• Kommunikation mit dem Markt
• Erhöhung der Namens- und Markenpräsenz
• Informationsübermittlung
• Weckung von Bedürfnissen
• Investor-Relationship
• Herausarbeitung der USP / Branding
• Unterstützung des Vertriebs
• Customer Care
• CRM
• Imageaufbau und Imageänderung
• Erweiterung des Bekanntheitsgrades und der Reichweite

Immobilienmakler, Immobilien-Consultants, Bauträger, Immobilienfonds, Banken, Wirtschaftsförderer, Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsvertreter und Immobilienverbände können also mithilfe von Pressemitteilungen eine Reihe von positiven Effekten bei ihren Immobilienkunden erzielen.

Wenn nun die Kommunikationsziele festgelegt wurden, gilt es für den PR-Verantwortlichen 4 Hürden zu meistern:

1. Die Pressemeldung
2. Das Publikationsmedium
3. Der Redakteur
4. Der Leser

Lassen Sie mich mit Punkt 2 beginnen.

Das Publikationsmedium

Wir können zwischen a) den Onlinemedien und b) den Offlinemedien und c) der Mischung aus beidem unterscheiden.

Auf die Punkte b + c gehe ich hier nicht weiter ein.

Die Veröffentlichung von Pressemitteilungen auf Onlinemedien können wir wiederum in zwei Gruppen trennen:

I) Allgemeine Presseportale

Presseportale sind Webseiten auf denen zu allen denkbaren Themen Pressemitteilungen und Unternehmensnachrichten veröffentlicht werden können. Manche dieser Portale beschäftigen Redakteure, die die Nachrichten prüfen und freigeben, andere veröffentlichen die übermittelten Beiträge ohne Prüfung.

Einige Beispiele von Presseportalen für den deutschsprachigen Markt:

Weitere sinnhafte Presseportale (keine Artikelverzeichnisse) bitte als Kommentar hinzufügen.

II) auf Gewerbeimmobilien spezialisierte Portale

Diese Portale haben den entschiedenen Vorteil, dass Sie direkt mit der richtigen Zielgruppe kommunizieren, also nur ein geringes Mass an Streuverlusten haben.

Ein empfehlenswertes Portal zur gezielten Veröffentlichung immobilienrelevanter Themen ist www.immopro24.eu. Dort können Sie auch kostenlose Pressemeldungen veröffentlichen. Allerdings ausschließlich Pressemitteilungen, die einen direkten Bezug auf das Thema Immobilien haben.

Die richtige Pressemitteilung – Versand per Mail an Online-Medien

WICHTIG: Bei der Arbeit im Netz gelten andere Anforderungen an eine Pressemitteilung als im Offlinebereich!

„Suchmaschinenoptimierte Pressemitteilungen“

Bei der Veröffentlichung Ihrer Pressemeldung im Netz, gelten neue Gesetze. Nicht nur die Mitteilung als solche ist wichtig, sondern die genaue Wortwahl. Sie wollen, dass Ihre Meldung von den richtigen Menschen gelesen wird. Hier kommt nun das Thema „Suchmaschine“ ins Spiel. Fragen Sie sich bei der Formulierung Ihrer Pressemitteilung, welche Begriffe Ihr Empfänger wohl in eine Suchmaschine eingeben würde. Ist es die Kombination: „Bürofläche in Berlin“? „Ladenfläche in Hamburg“? „Gewerbeimmobilien in München“? oder etwa „suche Büro zur Miete am Alsterufer“? Je nach, durch Ihren potenziellen Kunden, gewähltem Keyword, wird Ihre Meldung gefunden, oder eben nicht. Übertreiben Sie aber bitte nicht. Der Anteil Ihres Keywords sollte bei etwa 3% des Gesamttextes liegen.

Die E-Mail:

Der Betreff

Redaktionen erhalten täglich sehr viele Pressemitteilungen. Die erste Entscheidung, ob Ihre Nachricht spannend sein könnte oder nicht, fällt beim Lesen des Betreffs. Nutzen Sie diese Gelegenheit um sich positiv zu unterscheiden.

Der E-Mail-Text

Schreiben Sie keine Romane. Fassen Sie zunächst in kurzen knackigen Worten den Inhalt der Meldung zusammen. Keep it short and simpel (KISS)

1. Titel (kiss)

Ihre Kernaussage

2. Zusammenfassung

Denken Sie dabei an die 7 W`s: Wer, Was, Wann, Wo, Wie, Warum und Welcher (Quelle der Nachricht und Autor)

3. Anlagen

Sie müssen neben der Meldung selbst, noch technische Hinweise beachten. Manche Online-Redaktionen kopieren Ihre Nachricht direkt aus der E-Mail hinein in das Content-System der Presseseite. Versenden Sie also in keinem Fall kopiergeschützte pdf Dokumente.

Meine Empfehlung: überlassen Sie den Text Ihrer Pressemitteilung in folgenden Formaten:

a) .txt Dokument. Hier können die verantwortlichen Mitarbeiter der Online-Redaktion am Besten ohne Formate, Trennungsstriche, Umbrüche usw. kopieren.

b) .pdf Dokument. Hier verwenden Sie die durch Sie gewünschte Formatierung, kennzeichnen Abschnitte usw. Denken Sie daran, dass das Dokument kopierfähig bleiben muss

c) Bilder. Übersenden Sie begleitende Images (Fotos, Logos etc.) als separate Datei, die nicht grösser als 20 kb ist. Die meisten Online-Portale unterstützen folgende Formate: jpeg, jpg, gif, png.

Die Meldung / Die Pressemitteilung

Beantworten Sie für sich selbst bei der Erstellung der Nachricht folgende Fragen:

1. Was will ich mit dieser Meldung beim EMPFÄNGER erreichen?
2. Was macht meine Meldung einzigartig? (USP/Alleinstellungsmerkmal)
3. Ist meine Meldung aussagefähig genug?
4. Habe ich dennoch KISS beachtet?
5. Welche Suchbegriffe verwendet mein Empfänger?
6. Sind diese Begriffe in meiner Meldung zu finden?

Vergessen Sie bitte Werbebotschaften: Zeitverschwendung.
1. Titel

Aussagekräftige Information, die in einem kurzen Satz das Besondere transportiert (Kernaussage)

2. Untertitel

Kurzzusammenfassung in einem, maximal zwei Sätzen. (erweiterte Kernaussage)

3. Meldung

Die ersten 6 W´s + kiss

4. Informationen über Ihr Haus

Kurzdarstellung mit einem Link

5. Informationen über die anderen Beteiligten

Kurzdarstellung mit einem Link

6. Pressekontakt

Das letzte W + Kontaktdaten bei Rückfragen

Damit Sie sehen, welche Art der Pressemeldung für Sie in der Onlinewelt völlig ungeeignet ist, setzte ich nachfolgend eine (veränderte) Meldung eines bekannten Maklerhauses ein:

Dealmeldung

VERMIETUNG:

Stadt: Deutsche Kleinstadt

Straße: Am Ufer 188

Vermittler: Name des Maklerhauses

Vermieter: Kunde des Maklerhauses (den keiner kennt)

Mieter: auch Kunde des Maklerhauses (den auch keiner kennt)

Nutzungsart: Nutzungsart

vermietete Fläche: ca. (?) xx m²

zusätzliche Informationen:

PKW-Stellplatz, Mietbeginn voraussichtlich (?) zum 18. Mai 200X

Ort/Datum

(kein Name und keine Unterschrift)

Das Anschreiben bestand aus der automatische Signatur beginnend mit „Mit freundlichen Grüßen“, im Feld „an“ waren die Adressen des Presseverteilers zu sehen.

Der Emittent hat in diesem Fall die Vorteile des Internets für die Öffentlichkeitsarbeit eines Immobilienunternehmens noch nicht erkannt. Hoffentlich ließt er diesen Blog.

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In einem umfangreichen 32-seitigen Bericht haben die GSW Berlin und Jones Lang LaSalle den Wohnungsmarkt und die Wohnkosten des Berliner Marktes unter die Lupe genommen. Die Ergebnisse zusammengefasst sind:

WohnmarktReport

Berliner Wohnungsmieten: Leichter Anstieg
Berliner Wohnungsleerstand: oft überschätzt
Berliner Wohnungskaufpreise: Gleichstand auf hohem Niveau
Berliner Wohnungstransaktionen: Wandel bei Investoren

WohnkostenReport

Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf: Hochwertiges Stadtwohnen
Berlin Friedrichshain-Kreuzberg: Hohe Wertschätzung bei Kleinverdienern
Berlin Lichtenberg: Günstiges Wohnen im Nordosten
Berlin Marzahn-Hellersdorf: Starkes Süd-Nord-Gefälle
Berlin Mitte: Ein Bezirk – zwei Welten
Berlin Neukölln: Besser als sein Ruf
Berlin Pankow: Berlins Wachstumszentrum
Berlin Reinickendorf: Vielfalt im Nordwesten
Berlin Spandau: Kleine Stadt mit kleinen Preisen
Berlin Steglitz-Zehlendorf: Wohlstand – doch nicht überall
Berlin Tempelhof-Schöneberg: Von der City bis zum Stadtrand
Berlin Treptow-Köpenick: Viel Platz im Südosten

Aus meiner Sicht eine gute Arbeitsgrundlage für Bauträger und Immobilieninvestoren, die über ein Engagement im Bereich Wohnungsbau in Berlin nachdenken.

Hier kann man ihn kostenlos auf deutsch runterladen: Wohnimmobilien in Berlin

Alternativ hier auf englisch: Housing Market Report Berlin

Hier finden Sie Angebote zu Immobilien in Berlin

so sieht die WELT den Bericht: Welt-Online

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01. Unibail-Rodamco (Frankreich)
02. Land Securities (Großbritannien)
03. British Land (Großbritannien)
04. Fonciere des Regions (Frankreich)
05. Metrovacesa (Spanien)
06. Colonial (Spanien)
07. Liberty Intl. (Großbritannien)
08. Gecina (Frankreich)
09. Martinsafadesa (Spanien)
10. Immofinanz (Österreich)